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建材时报访中绿盟绿色勘查专业委员会主任姜来峰:为工程勘察培养技能工人 做领先的钻探服务供应商

来源:绿盟  日期:2018年09月01日  文字:【 加粗】【高亮】【还原

为工程勘察培养技能工人 做领先的钻探服务供应商

中盟盟绿色勘查专业委员会主任、重庆倬方岩土工程勘察有限责任公司董事长姜来峰

工程勘察是工程建设的基础,直接关系到建筑工程质量、安全和投资效益,特别是一批投资规模大、结构体系和地质条件复杂的大型工程,工程勘察质量责任更加重大。但是勘察行业却面临着市场竞争不规范、合理工期和费用得不到有效保证、勘察数据和文件造假等问题,而这些问题的背后就是缺乏专业的钻探技术人员和职业技能工人,以及生产需要的创新勘探装备和工艺。特别是在重大项目建设中钻探设备及技能工人紧缺,生产能力薄弱。

倬方岩土前身是成立于2005年的云南元古矿业有限责任公司,随着业务向国内外各地拓展,逐步发展为钻探技术服务为主业的重庆倬方岩土工程勘察有限责任公司。在工程勘察行业,专业做钻探的服务公司是产业链的最末端,最苦最累,效益最低,也最不受重视难成规模,呈现出散兵游勇单打独斗的无序非职业化状态,而这正是行业管理和发展最头痛的问题。


倬方公司董事长兼总经理姜来峰介绍,随着国家“一带一路”倡议实施和西部发展规划,西部地区高铁、高速公路、轨道交通、矿山、水利、新能源、通信、天然气等建设项目快速发展,工程地质钻探工作量也急剧增加,钻探的安全、质量及工期决定着建设项目能否快速启动和上马。在这种形势下,不断降低勘探成本,强化成本意识,健全成本管理体系成为大多生产单位提高经济效益的主要办法。但是管理抓来抓去,落实来落实去,生产的保障能力没有多大提高,勘探成本也没有得到有效控制,反而越来越高,企业的勘探项目效益越来越差。勘探行业进入一个固化而未有突破的阶段。

“钻探服务涉及专业、技术、工艺、装备材料、技能工人、物流、搬家、协调及各种复杂环节。知难而上,解决行业的痛点,系统性地建设钻探服务的生产保障能力,正是倬方岩土的终极目标。”在勘察设计及钻探行业从事二十年、拥有地质专业硕士学位的高级工程师却甘愿做“包工头”的姜来峰言之铮铮。


作为专业从事钻探服务的倬方岩土区别于行业大多数勘察劳务公司的模式究竟是什么?

姜来峰介绍说,倬方岩土在成立之初,便总结分析勘探队伍的行业现状,剖析钻机老板和工人的市场需求,站在勘察企业的角度解决劳务队伍不稳定、勘探成本高、技术实力弱等问题,着力通过建立一个运行良好的体系来稳定钻探队伍和生产能力。公司建立了实训基地,和很多高校达成战略合作,建立产业工人培训基地,形成“产、学、研”一条龙服务。一方面为行业提供合格的技能人才,另一方面为生产保障充足的职业劳务人员,和企业建立技术加工和服务采购协议,提供菜单式的标准化服务。

钻探的生产能力是一个系统工程,公司在云南禄丰建立了钻探培训基地,从事钻探服务、技术服务、钻探培训、设备材料供应、钻探产品研发、钻探物流服务等。设立了“人才培训基地”“倬方实习基地”“联合钻探技术研究中心”,开设多个“现代师徒制导师工作室”,请高技术水平的师傅来带教学生,已完成多个批次的技术工人培训。


公司先后和北京科技大学土木与资源学院、西南交通大学、云南国土职业技术学院、禄丰职业技术学校等高校签订战略合作协议,作为国家“现代学徒制”签约单位,为专业学生提供职业技能训练和带薪实习工作机会。姜来峰说,“三年及四年制的学生,上完两年基础和专业课程之后就可以到我们的基地进行系统的实训之后上岗参与工程。未来学生的教育和技能培养是在‘象牙塔’——学校和‘魔鬼塔’——企业两个环境中完成的,使学生在大学期间能完成完整的理论学习掌握职业技能,更能适应未来工作的需要。同时工程勘察企业也能保证通过这个平台进行持续的、专业的工程服务采购。”

公司的钻探培训基地受到了云南省住建厅和国土资源厅等主管部门的支持和认可,担负了云南省地质行业及相关部门所需的地质类技能人才培养和钻探工人技能培训的双重任务。产业园既是合作院校在校地质类专业学生实习实训的公共平台,也是地方劳动力转移就业创业技能培训的中心。钻探培训基地培训的钻探技术工人,通过理论和上机操作考试,能够获得建设主管单位颁发的职业资格证书作为从事勘察作业的上岗证书。


“最近有一个好消息,在政府和云南煤化及东源集团的大力支持下,公司与拥有80年发展历史的国有一平浪煤矿进行整合,建设具有钻探施工、技术配送、应急保障、培训实训、设备材料研制及加工、物流配送、钻探技术研究等综合服务功能的倬方钻探产业园。项目建成达产后,可实现每年1200人的转移培训和每年2000人的现代学徒实训,每年180万延米的钻探服务生产量,每年1.2亿元的设备销售额,年销售收入约8.5亿,年平均纳税7974万元。项目的落地,也进一步盘活一平浪煤矿矿区闲置资产土地,聚集人气,重振老工业基地昔日辉煌,有效促进镇域经济社会发展,加快一平浪跨越发展步伐。”姜来峰说到产业园,充满期待。

从一个基地到产业园,这是企业发展之路上一个很大的跨越。对于产业园又有怎样的设想?

姜来峰介绍说,我们有完整的规划,主要围绕提升培训层次和培训能力,探索新的培养模式,承担起为地质行业培养高技能人才和为当地转移劳动力提供职业技能培训的双重责任。具体有五方面的功能:一是建设为实训制大学,与高校与职校合作,承担实训培养任务。二是为转移劳动力就业创业提供司钻培训服务。与地方政府合作,利用公司的生产和培训平台,承担转移地方劳动力终身培训学习的职能。三是建设设备材料集散中心,提供设备材料销售、研制服务。四是建设钻探物流中心,整合物流资源,提供钻探行业钻探设备物流运输、设备材料配送服务。五是建设技术研究中心,进行钻探装备提升改造。

园区内建设有钻探培训大楼和司钻培训操作间,为国内首家以提高钻探技能为培训内容的专业教育机构,建设国内唯一的“司钻平台”,以培训钻探技能工人和专业技术人才为主,承担云南及国内钻探行业考试考核;促进地方就业创业为目标,面向城乡劳动者提供普惠性的培训服务。配合化解过剩产能职工安置工作,实施失业人员和转岗职工特别职业培训计划。



设备材料中心是由倬方岩土负责建设,政府政策引导宣传,国内外设备材料厂家合作建设的云南第一家专业钻探设备材料供应平台。设备材料中心拥有种类齐全的钻探施工成套设备、先进的配件材料供应系统、完善的技术培训服务体系,整合成套钻探设备供给市场,创编“钻头谱系图”,做设备厂家做不了或没有条件做的创新,建设配件材料供应平台,指导客户选用最合适的材料。

倬方公司在行业内积聚有一定的品牌影响力。公司每年钻探任务量达100万延米以上,分布在全国各地。生产指挥中心建设的核心任务是建设生产车间,搭建完善生产线,制定项目管理细则,力争建设成为“生产能力有保障、生产成本有优势、项目管理有水平”的服务提供平台。倬方岩土和国内知名大学依靠各自优势共建物探检测中心,树立“倬方物探检测”品牌,建设服务于各行业物探勘察和监测检测的生产服务机构。合作大学为倬方岩土物探监测中心未来的科技化发展做顶层设计和技术支持,比如建立院士工作站、建立物探检测技术中心等。产业园内技术研究中心是专门从事钻探新技术研究的内部机构。

另外园区内还设有技术研究中心,从事钻探工艺和设备的研究,覆盖岩土钻凿工程的各个方面,包括各种钻机和钻具的设计与研制,为用户提供各种技术参数的钻探设备和器具的设计、加工和制造以及钻凿技术咨询等。


姜来峰信心满满地说:“产业园的发展方向是建设成为符合国家生态文明建设要求下的‘绿色勘探示范基地’、推行终身职业技能培训制度的实践基地,成为教育部推行‘现代师徒制’的示范实训基地、全国高校地质人才培养和实习基地、勘察设计及岩土施工行业‘工程服务代加工厂’,最终目标是打造完整的职业技能培训体系,建成标准化的工程服务采购流程和管理体系,成为国内领先的‘钻探服务供应商’。”


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