3月2日下午，宏大国际在长沙召开2026年新春交流会。宏大国际、宏大爆破高管及相关部门负责人，海外各代表处、子公司、项目部、炸药厂负责人等60余人齐聚一堂，共话海外发展机遇与挑战，凝聚奋进力量，谋划新一年国际业务发展蓝图。

新春交流会上，海外各代表处、子公司、项目部、炸药厂负责人立足海外一线实际，围绕项目运营、市场拓展、属地化管理等工作坦诚交流、直面难点。公司领导悉心倾听、现场答疑，并结合公司海外深耕积淀的经验做法，逐一梳理针对性解决方案，为海外团队纾困解忧、提振信心。

宏大爆破副董事长、宏大国际总经理谢守冬指出，当前全球矿业正处于转型发展的关键阶段，共建“一带一路”倡议为海外矿业合作提供了广阔空间，未来三五年正是海外业务发展的机遇期。他要求：一是强化学习提升，重点夯实语言基础，深耕专业技能，提升综合履职能力；二是抓实运营管理，优化海外项目运营流程，强化人员培训体系建设，注重属地化人才培养；三是对标国际标准，兼顾本地政策要求，推动海外项目标准化、规范化管理，打造国际化标杆项目；四是深化经验总结，及时梳理海外项目成功经验，形成可复制、可推广的运营模式；五是严守廉洁底线，严格遵守当地法律法规与公司规章制度，守护公司海外品牌形象。他强调，海外团队要坚定信心、迎难而上，以实干担当抢抓发展机遇，奋力书写公司海外业务高质量发展新篇章。

宏大爆破总经理、宏大国际副总经理鲁军纪表示，海外团队要聚焦核心任务，补齐发展短板，推动公司国际业务稳步前行：一是加大市场开拓，聚焦海外核心市场，主动挖掘市场潜力，拓宽业务布局，精准对接客户需求；二是精细运营管理，优化流程机制，提升运营效率，并深化“矿业管家”服务模式，提升客户满意度；三是严抓风险管控，建立健全风险预警与应对机制，保障项目平稳推进；四是践行ESG理念，将环境保护、社会责任融入海外项目全流程，积极开展生态保护、社区共建等工作，打造负责任的国际化企业形象；五是聚力团队成长，培育一支专业化、国际化的核心队伍，提升团队凝聚力与战斗力，为公司海外战略落地提供坚实人才支撑。