2026年 “质量月” 活动开展以来，中铁资源鹿鸣矿业认真贯彻集团公司部署要求，结合矿山安全生产实际，印发《鹿鸣公司 “质量月” 活动实施方案》，紧扣 “增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平” 主题，统筹部署开展系列实践活动，着力夯实质量管理根基，不断提升质量管理水平。

深化理论学习，夯实思想根基。组织全员深入学习习近平总书记关于质量发展的重要论述，利用集中学习、专题培训等形式，对质量管理制度、技术文件再宣贯再学习，结合岗位梳理质量管控要点，引导员工学标准、守规程，从思想层面树牢依规履职的质量意识。

抓实排查整治，压紧管控责任。进一步健全 “公司督查、厂矿自查、专业稽查” 三级检查体系，组织质量管理专项整治。由公司主要负责人带队，对在建项目工程、物资材料开展拉网式全覆盖排查。对查出问题严格执行 “五定” 原则，逐项闭环销号，推动质量责任层层传导、落地到底，切实防范各类质量风险。

深化案例警示，坚守安全红线。结合工作实际，选取行业内典型质量问题与事故案例进行复盘剖析，深入开展质量事故专题警示教育。深度剖析事故根源、短板漏洞与严重危害，引导干部职工反躬自省、汲取教训，紧盯质量缺陷衍生安全风险等突出问题，时刻绷紧质量安全之弦，严守不可逾越的质量红线。

聚力技术攻坚，筑牢质量基础。扎实推进质量提升专项行动，组织QC课题攻关、质量改进研讨与成果交流；开展客户质量回访、现场观摩学习，借鉴推广标杆经验，持续优化产品质量。此外，进一步强化试验检测能力，修订工艺标准，依托岗位练兵、技能比武、实操考核，锤炼一线实操能力，夯实班组质量管理根基。

厚植质量文化，激活管理活力。丰富质量文化载体，举办质量征文、主题演讲比赛。面向全体职工征集质量实践经验、改进思路与管理建议，择优在 OA“质量鹿鸣”专栏刊发。参赛职工立足岗位讲述一线质量故事，推动质量理念融入日常作业，营造人人关注质量、人人参与质量的浓厚氛围。

下一步，鹿鸣矿业将以本次“质量月”为新起点，持续提升产品、工程和服务质量，健全全员、全过程质量管理体系，以质量管理提质增效助推企业高质量发展。